Ban QLDA Điện 1 cần tiếp tục nâng cao năng lực quản trị để thực hiện hiệu quả các dự án đầu tư xây dựng

Thứ tư, 4/1/2023 | 11:00 GMT+7
Đó là một trong những chỉ đạo của ông Phạm Hồng Phương - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2022 và triển khai nhiệm vụ năm 2023 của Ban Quản lý dự án Điện 1. Hội nghị diễn ra ngày 4/1, tại Hà Nội.

Dự hội nghị có ông Dương Quang Thành – Chủ tịch HĐTV EVN, ông Nguyễn Đức Cường – Thành viên HĐTV EVN, ông Cao Quang Quỳnh - Thành viên HĐTV EVN, ông Nguyễn Tài Anh – Phó Tổng giám đốc EVN, ông Phạm Hồng Phương - Phó Tổng giám đốc EVN, ông Đỗ Đức Hùng – Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam.

Hoàn thành tốt mục tiêu kép

Ông Bùi Phương Nam – Giám đốc Ban QLDA Điện 1 cho biết: Năm 2022, mặc dù gặp không ít những khó khăn, thách thức nhưng được sự chỉ đạo sát sao của EVN cùng với sự điều hành quyết liệt, kịp thời của lãnh đạo Ban QLDA Điện 1, toàn thể CBCNV của Ban QLDA Điện 1 đã nỗ lực phấn đấu hoàn thành thành mục tiêu kép là tích cực triển khai thực hiện quản lý đầu tư xây dựng các dự án được Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao và đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ chủ đề năm 2022 "Thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả".

Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương phát biểu chỉ đạo tại hội nghị

Trong năm, Ban QLDA Điện 1 đã hoàn thành quyết toán Dự án Nhà máy Thủy điện Lai Châu giai đoạn 2; hoàn thành giải trình với các cấp có thẩm quyền và Bộ Công Thương để cho phép thi công trở lại Dự án Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng; triển khai thi công xây dựng công trình TBA 500kV Lào Cai và các đường dây 220kV đấu nối; hoàn thành thi công Dự án đường dây 220kV Nậm Mô – Tương Dương và đã đủ điều kiện đóng điện công trình.

Năm 2022, Ban QLDA Điện 1 cũng thực hiện hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp. Trong chuyển đổi số, Ban QLDA Điện 1 tổ chức đấu thầu qua mạng 24/24 gói thầu đủ điều kiện; triển khai hệ thống giám sát thông minh (AI) bằng camera đối với nhà thầu, nhân lực và trang thiết bị của nhà thầu ra vào tại công trường Dự án NMTĐ Hòa Bình mở rộng; xây dựng mô hình thông tin công trình BIM trong giai đoạn lập thiết kế bản vẽ thi công của Dự án TBA 500kV Lào Cai; số hóa các quy trình để hiệu chỉnh hệ thống quản lý chất lượng và quản lý môi trường.

Giám đốc Ban QLDA Điện 1 Bùi Phương Nam báo cáo kết quả hoạt động năm 2022.

Tuy nhiên, quá trình triển khai các dự án điện gặp nhiều khó khăn. Cụ thể, đối với Dự án NMTĐ Hòa Bình mở rộng, công tác thi công công trình chính phải tạm dừng thi công do ảnh hưởng của khối sạt trượt khu vực hố móng nhà máy, đến ngày 12/9/2022 mới thi công trở lại. Dự án đang được điều chỉnh tiến độ và điều chỉnh nội dung tiến độ, chi phí trong các hợp đồng, trong khi đó việc thỏa thuận, điều chỉnh với nhà thầu sẽ mất nhiều thời gian. Công tác giải phóng mặt bằng chưa được giải quyết dứt điểm.

Đối với dự án Nhà máy điện tuabin khí Dung Quất I, III, hiện vẫn chưa được các cấp có thẩm quyền phê duyệt Báo cáo nghiên cứu kỹ thuật. Nguyên nhân do tiến độ triển khai dự án cung cấp khí chưa xác định chính xác thời điểm. Công tác bồi thường giải phóng mặt bằng chậm do các yếu tố liên quan đến thẩm quyền giải quyết của các cơ quan chức năng ở địa phương.

Đối với các dự án lưới điện truyền tải, công tác xin chấp thuận chủ trương chuyển đổi mục đích sử dụng rừng của dự án mất nhiều thời gian do phải thực hiện nhiều thủ tục, quy trình; việc giải phóng mặt bằng gặp nhiều khó khăn, vướng mắc do nhiều người dân không đồng tình với đơn giá bồi thường.

Nâng cao hiệu quả quản trị, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí

Năm 2023, dự báo Ban QLDA Điện 1 sẽ tiếp tục gặp phải nhiều khó khăn, thách thức. Một trong số đó là tình hình giá xăng dầu, nguyên liệu đầu vào biến động mạnh. Thời tiết dự báo có nhiều diễn biến bất thường. Công tác chuyển đổi mục đích sử dụng đất rừng và công tác bồi thường giải phóng mặt bằng ngày càng khó khăn, phức tạp đã và sẽ tiếp tục ảnh hưởng lớn đến tiến độ triển khai các dự án.

Chủ tịch HĐTV EVN Dương Quang Thành trao Bằng khen của EVN cho cá nhân của Ban QLDA Điện 1 hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2022 

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương cho biết: Trong năm 2022 mặc dù gặp nhiều khó khăn, thách thức như những thay đổi pháp lý về chủ trương đầu tư, điều kiện thời tiết cực đoan tại địa điểm xây dựng các dự án, tỷ lệ chi phí quản lý dự án theo quy định mới còn thấp… Tuy nhiên, tập thể lãnh đạo, cán bộ nhân viên Ban QLDA Điện 1 đã luôn đoàn kết, nỗ lực và sáng tạo trong việc triển khai thực hiện và hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao.

Để nâng cao chất lượng hoạt động trong năm 2023 và tạo tiền đề cho các năm tiếp theo, Phó Tổng giám đốc EVN yêu cầu Ban QLDA Điện 1 bám sát nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn Điện lực Việt Nam theo chủ đề của năm 2023 là “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”, tập trung trong các lĩnh vực: đầu tư xây dựng; quản lý, sử dụng tài sản; quản lý, khai thác, sử dụng tài nguyên và bảo vệ môi trường; quản lý, sử dụng lao động và thời gian lao động.

Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam Đỗ Đức Hùng trao Bằng khen của Công đoàn Điện lực Việt Nam cho đoàn viên Công đoàn Ban QLDA Điện 1 hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2022

Tiếp tục triển khai hiệu quả chuyển đổi số, trong đó triển khai đồng bộ, hiệu quả các nhiệm vụ chuyển đổi số trong quản lý dự án như: Ứng dụng nhật ký công trình điện tử; áp dụng công nghệ AI trong giám sát thi công; ứng dụng khảo sát 3D; ứng dụng hiệu quả các phần mềm quản lý dự án tiên tiến; ứng dụng hiệu quả chuyển đổi số trong quản trị nội bộ như thanh toán điện tử, số hóa quy trình nghiệp vụ…

Tích cực bám sát chính quyền địa phương để đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng phục vụ thi công xây dựng các dự án; tổ chức quản lý, kiểm soát chặt chẽ tiến độ thi công dự án nhất là các dự án trọng điểm như: NMTĐ Hòa Bình mở rộng, TBA 500kV Lào Cai,… đáp ứng tiến độ, chất lượng và tuân thủ đầy đủ các quy định về an toàn, môi trường, sức khỏe.

Lãnh đạo Ban QLDA Điện 1 trao Giấy khen của Ban QLDA Điện 1 cho các tập thể, cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2022

Phó Tổng giám đốc EVN cũng yêu cầu Ban QLDA Điện 1 tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị, chất lượng nguồn nhân lực; duy trì bộ máy tổ chức xứng tầm là ban quản lý dự án hàng đầu của EVN. Tiếp tục tìm kiếm công việc phù hợp với năng lực, kinh nghiệm của Ban QLDA Điện 1 để tạo thêm nguồn công việc và đảm bảo đời sống cho cán bộ nhân viên.


Theo EVN